富爸爸到位?Google準備重金投資Character.AI!線上跟馬斯克聊天,怎麼做到的?
富爸爸到位?Google準備重金投資Character.AI!線上跟馬斯克聊天,怎麼做到的?

《路透》報導指出,AI聊天機器人新創Character.AI受到巨頭Google青睞,正在洽談投資數億美元的事宜,「富爸爸」似乎即將到位。

消息指出,該投資可能以可轉換票據的形式進行。Character.AI 使用Google的雲端服務以及其深度學習專用的處理器晶片 TPU 來訓練模型,經此投資,雙方將加深現有合作夥伴關係。

事實上,Character.AI就是由Google前員工 Noam Shazeer 和 Daniel De Freitas 創立,可以讓用戶跟有名人性格的AI聊天,還有哪些厲害的地方,以下是2023年4月報導:

如果有機會讓你與臉書創辦人馬克.祖克柏、愛因斯坦或是漫威的鋼鐵人聊天,你想和他們聊什麼?

由Google前工程師Noam Shazeer和Daniel de Freitas創立的Character.AI,打造了具有角色扮演特質的個性化AI聊天機器人,讓你能盡情地與貼近角色性格的明星、名人和電影人物的AI機器人暢談,例如近來話題不斷的馬斯克、主演剛上映的《捍衛任務4》的演員基努李維,都可以在Character.AI找到他們的「分身」。

Charactor.AI
使用者可以在Charactor.AI上與AI版Elon Musk聊天。
圖/ Charactor.AI

Character.AI最近更是剛從知名創投a16z以10億美元的估值,獲得1.5億美元的投資,一舉成為AI市場新興獨角獸。

兩位共同創辦人都來自Google,他們想挑戰更新的語言模型技術

Character.AI兩位共同創辦人Noam ShazeerDaniel de Freitas都是前Google工程師,他們曾攜手打造Google對話模型LaMDA的架構,對於對話式AI和語言模型的發展有著重要的貢獻。

Character.AI兩位共同創辦人Noam Shazeer和Daniel de Freitas
Character.AI兩位共同創辦人Noam Shazeer(圖左)和Daniel de Freitas(圖右)都是Google的前工程師,他們曾一起打造Google對話模型LaMDA的架構,在對話式AI和語言模型的發展上有著重要的貢獻。

像是Noam Shazeer是Google 2017年重要的語言模型Transformer論文——Attention Is All You Need——的共同作者,該語言模型也是捲起AI狂潮的ChatGPT背後的重要架構。

Noam Shazeer在美國脫口秀主持人Aarthi Ramamurthy的節目《Good Time Show》上分享到,他與Daniel de Freitas還在Google一起工作時,Daniel de Freitas就一直很想嘗試做像角色扮演這樣的語言模型。

但他坦言,在像Google這樣的大型科技公司,對於建構新的應用程式和模型往往會有更多安全、風險上的考量。而新創公司的優點就是大膽、直接,也比較沒有品牌風險的疑慮,他們因此決定離開Google,攜手創辦Character.AI,挑戰他們更想嘗試的語言模型技術。

Noam Shazeer在《Good Time Show》Yoetube頻道接受訪談
創辦人們考慮到新創公司比較沒有品牌風險的疑慮,決定離開Google攜手創辦Character.AI。

不同於ChatGPT,Character.AI角色扮演機器人創造更有情感、鮮明性格的擬真對話

Character.AI結合了深度學習與生成式對抗網絡(GAN),從頭端開始構建和訓練模型,它能讓使用者與AI一同合作編寫對話,並且在對話過程中反覆學習,創建更精準的角色台詞,給予使用者一種「你真的在和這位角色明星交談」的錯覺。

Character.AI目前有超過20種AI聊天機器人的分類清單,你可以在電影角色清單中和鋼鐵人聊動力裝甲設計的秘訣,在名人清單中與特斯拉執行長馬斯克討論科技趨勢,也可以和用戶建立的虛擬心理學家談論煩惱,無論是需要專家諮詢、和明星聊天娛樂或是想尋找一個知心的朋友,都能在Character.AI上達成。

Character.AI
Character.AI有超過20種AI聊天機器人的分類,包含像是電影角色、名人等。

但是Character.AI想做的遠遠不止如此。不同於ChatGPT只是一個單純的「聊天機器人」,Character.AI所建構出的AI對話,不僅帶有鮮明的角色性格,同時能根據角色的個人故事、領域,創造出更富有「情感」的擬真人式對談,因此他們真正的目標是讓使用者打造完全客製化、個人化並且擁有鮮明性格和價值的AI夥伴

使用者在註冊帳號後,可以自己打造各種性格的機器人,甚至上傳已經做好的虛擬角色檔案並和他們聊天。2021年9月Character.AI剛推出測試版時,僅有不到100個虛擬角色,短短一年多內,使用者們已經在平台上創造了將近300萬位虛擬角色。儘管當前Character.AI都還是免費的服務,不過Noam Shazeer表示未來將會推行創建角色的付費訂閱制度,也不排除廣告收益。

Character.AI
Character.AI所建構出的AI對話,帶有鮮明的角色性格。

根據網站排名分析平台Similarweb的排名,Character.AI現在是每月流量排名全球前400名的活躍網站。它近日還發佈了AI模型的新版本Character1.2早期預覽版,以Character1.1模型為基礎,新版本引入了更多生產力功能,包含讓使用者創建的虛擬角色能夠撰寫電子郵件草稿、以學習夥伴身分協助使用者準備各種考試等等。

以10億美元估值完成A輪募資,投資方肯定AI「陪伴人類」的應用技術

Character.AI近日剛以10億美元的估值完成了A輪募資,獲得1.5億美元的募資金。該輪由美國矽谷創投界名人Marc Andreessen成立的創投企業a16z領投,其他投資方包括微軟子公司GitHub前執行長Nat Friedman、美國著名天使投資人Elad Gil,以及矽谷最活躍的種子投資機構SV Angel等。

a16z的合夥人Sarah Wang表示,當今AI發展的重點不再是回答問題或完成手頭任務的結果導向工具,更重要的是AI與人類的「陪伴應用」。她認為,從虛擬專家、心理陪伴甚至是柏拉圖式的戀愛關係都可能透過AI達成,就如同Character.AI這樣性質的平台,「不僅可能改變人類與AI的互動方式,更可能將廣泛地重塑我們在日常生活中與整個技術的互動模式。」

AI新創爆炸式成長帶來隱憂:產業界可能超越學術界主導AI發展

從ChatGPT到Character.AI,AI應用不僅在新創市場取得了巨大的成功,更徹底影響了人們與科技互動的形式。面對如同Character.AI般雨後春筍的AI新創,以及像是微軟、Google等大型科技巨頭,不斷以驚人的速度突破AI技術,不僅學術界,連產業界自身都開始感到隱憂。

前幾日,包括馬斯克在內的1,000多名科技業領袖和研究人員,在一封公開信中呼籲世界所有AI實驗室停止對AI的開發,並且認為AI會對社會和人類構成深遠的風險。

延伸閱讀:馬斯克狂砲轟老友OpenAI、還聯合千人連署!為什他對GPT這麼反感?

Elon Musk與1000多名科技領袖和研究員發起「停止發展AI」公開信
包括特斯拉執行長Elon Musk在內的1000多名科技業領袖和研究人員,在一封公開信中呼籲世界所有AI實驗室停止對AI的開發,認為AI將會對社會和人類構成深遠的風險。

有AI專家認為,AI領域現階段已出現「產業界超越學術界」的現象,在學術出版物和先進模型的開發上主導了整個AI研究的推進。麻省理工學院研究員近日在《Science》期刊上發表一篇《產業在AI研究中日益增長的影響力》的論文也發現,在2020年有將近70%的AI博士畢業生都選擇進入了業界工作,而非學術界,而這個數字在2004年時僅有21%。

麻省理工學院研究發現AI領域出現「工業捕獲」現象
麻省理工學院研究員近日發表的一篇《產業在AI研究中日益增長的影響力》論文中。

儘管科技企業對於AI的突破和應用能讓市場上的消費者受益,卻可能會導致公共利益被忽視。舉例而言,假設企業掌握了開發像Character.AI這樣個性化對話式AI所需的大量數據和研究人員,而政府或學術機構可能無法獲取這些資源,這項技術能在教育界、學術界帶來的公共利益就可能會被忽視。

因此,政策制定者應該加以關注AI領域,並考慮制定政策措施,包含支持公共部門和非營利組織的AI技術開發,或是主動開發與公共利益相關的AI替代模型等,確保公共利益和產業界商業利益之間能夠取得平衡。

參考資料:[character.AI]、[Science]、Business WireVentureBeatCNBCTech Funding NewsVentureBeatNasdaq

本文授權轉載自:創業小聚

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #AI
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買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代
買賣屋不再狂刷篩選條件!永慶「AI特助」用AI打造房產科技的個人化時代

人的一生中平均只買一到兩次房,不過面對買房的人生大事,卻最缺乏經驗,幾乎每次都是「買房菜鳥」。從動念開始,到真正擁有一個屬於自己的家,過程中充滿資訊落差與溝通門檻,考驗的不只是預算,還有決策能力。

「永慶認為,房仲最重要的三大價值,在於能否提供消費者安全、公平、效率的購售屋體驗。」永慶房屋總經理吳良治指出,消費者痛點在哪,服務就該做到哪。

永慶房屋
永慶房屋總經理 吳良治
圖/ 數位時代

所謂「安全」,不只是屋況與產權無虞,更包括房價是否合理、是否能杜絕投機與詐騙;「公平」則攸關資訊是否公開透明,買賣雙方對行情、屋況的掌握是否一致;而「效率」則是解決資訊爆炸與流程繁瑣的問題,讓交易更順暢——這三大價值,就是永慶服務設計的起點。

當傳統找房模式逐漸無法滿足使用者對安全、即時、便利與個人化的需求時,科技便成為破題關鍵。永慶房屋以「房產科技領航者」自居,從數位化、行動化一路推進至智慧化、人性化,最終定義出「個人化」的新世代房產服務,不只改變買賣流程,也重塑人與房產科技的關係,為業界開啟下一階段房產科技轉型藍圖。

永慶打造AI特助,開啟個人化買賣屋體驗

「安全、公平、效率。這三大價值講起來簡單,要落實並不容易,需要長期深耕。」永慶房屋業管部協理陳賜傑指出,買房過程從動機產生、資訊蒐集、實地看屋到談價與成交,每個階段都有不同的痛點,也正是永慶投入科技應用的核心動力。

他舉例,消費者可先透過「買屋力找房」掌握預算落點,或以「地圖/捷運找房」,針對區域快速聚焦潛力物件。同時搭配「誠實安心認證」,快速掌握房屋是否為短期交易、凶宅、輻射屋的屋況,也分享永慶提供的不限屋齡漏水保固保障。

進入看屋階段,永慶也推出「VR美裝」、「AI煥裝」等功能,讓線上賞屋一事更具象、更符合人性,不僅彷彿身歷其境走入房屋欣賞格局、更可以透過生成式AI,搶先欣賞房屋未來裝潢模樣。談價時,更有領先政府2-3個月揭露的「誠實房價報告書」。在交易過程和售後,永慶還有六大安心保障,讓消費者全程安心。

當消費者向永慶房屋經紀人員洽談服務時,永慶獨創的「i特助」將提供強大的「人機協作」服務。陳賜傑說明,i特助以LINE群組為載體,加入買家、家屬、永慶業務與AI機器人,從找房、比價、導覽到與家人討論,都能在平台上完成,讓「個人化」成為貫穿整體買賣流程的智慧服務,實現「一站整合資訊+多人參與決策+專人即時支援」的目標。

至於最新推出的「永慶AI特助」,顛覆傳統的篩選找房模式,直接向永慶AI發問找房,讓找房更容易!消費者可以用口語的方式,向AI特助進行提問,如問社區、問特色、問行情。AI特助系統即時整合龐大資料,自動比對條件推薦潛力物件、分享房屋特色、摘要重點。「目前市場上應該只有我們做到!」他直言。

永慶房屋
永慶房屋業管部協理 陳賜傑
圖/ 數位時代

永慶一步步用科技解決消費者痛點,成房產科技發展史

永慶房屋
永慶房產科技演進史
圖/ 永慶房屋

圍繞著消費者需求,永慶房屋早已踏上科技轉型的旅程,一步步演進至今。永慶房產集團資訊部協理呂學堯回顧,從2000年永慶將紙本住宅資訊數位化開始,率先「e化」做出「永慶房仲網」,不只讓找房效率提升,也同步建置投機客資料庫,累積了9,000多筆投機客資料,為交易把關。隨後,因應智慧型手機普及,永慶再推出「永慶快搜APP」,實現隨時隨地找房的行動化革新。

進入2016年,大數據成為科技趨勢,永慶也積極應用大數據,推出「猜你喜歡」等智慧推薦應用,提升消費者與經紀人員的決策效率。為實踐「人性化」體驗,永慶聚焦網上看照片選物件的模式,查看屋況不夠直覺具象等問題,透過VR美裝、實境找房、AI煥裝,讓消費者即使遠距賞屋,也能輕鬆掌握空間格局、生活環境、模擬裝潢,全面掌握物件潛力。

邁入AI時代後,「個人化」成為永慶聚焦的目標。過去消費者需自行查找彙整,現在則是「不用找,只要問」,AI即可即時整理、摘要、推薦,甚至挖掘原本未被注意的潛力物件。

永慶房屋
永慶房產集團資訊部協理 呂學堯
圖/ 數位時代

當被問及是否擔心技術被業界複製,呂學堯直言:「這些技術表面上大家都能做,但能不能做深、做在對的地方,才是關鍵。」永慶之所以能持續走在產業前端,背後仰賴四項核心能力:

其一、孫慶餘董事長對科技的堅持和遠見,從ADSL到iPad,永慶房屋總是率先導入科技。其二、永慶長期大量投資在房產科技開發。其三、集團內部擁有超過300人的數位與資訊團隊,自主研發不假外求。其四、技術與業務高度同步,能即時回應現場需求,提出真正可用的解方。

呂學堯分享,永慶房屋不斷升級的便利科技,再加上完整的誠實服務,獲得許多消費者的指名服務,如今已是雙北地區門店數量最多的房仲品牌。面對科技的飛速發展,永慶也不斷蓄積自己的科技創新能量,即使永慶數位與資訊團隊已有超過300人的規模,我們仍持續招募更多數位與資通訊領域的人才,為購售屋服務探索更多創意、落地更多應用。

人機協作新時代,誠實房仲角色更深化

陳賜傑表示,當AI能代勞繁瑣的行政作業,經紀人員就能將心力放在真正有價值的溝通與判斷上。他也強調,AI與人是協作關係,房仲其實很難被取代,因為無論如何都得走進實體流程。「進到現場就知道,這個行業有很多『眉角』,許多細節需要觀察與互動才能掌握,AI是看不出來的。」

他舉例,一位台商先生偏好安靜社區,太太則重視生活機能與市中心便利。實際上房子是買給留在台灣的太太住,應以她的需求為主。如何引導雙方表達意見、理解彼此的需求,並促成共識,就是經紀人員的專業所在。「AI可以幫你找到房子,但房仲才能幫你找到一個家。」

最後,在一切都能被自動化的時代,什麼才是無法被取代的?誠實,也許正是這個時代最稀缺的技術。先誠實,再成交——這是永慶房產集團董事長孫慶餘提出的六字箴言,也是品牌最核心的堅持。未來,永慶房屋將持續以「誠實+科技」為基底,讓房產科技回歸人性,讓房仲專業發揮更深價值。

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